Visotskiy consalting academy
СИСТЕМА
ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ "ЭЙНШТЕЙН"
Увеличьте скорость внедрения инструментов управления в 2 раза, с помощью эффективной и простой системы дистанционного обучения "Эйнштейн", которая формирует у сотрудников единую точку зрения с владельцем компании.
Проблемы владельцев, которые возникают при внедрении инструментов управления
Не хватает времени на обучение сотрудников
Так как владелец загружен внедрением, обучением сотрудников и своей работой одновременно. А конкуренты не стоят, они движутся вперед и нужно держать позицию на рынке, но вместо этого время уходит на обучение сотрудников.
Отстающие сотрудники уходят в сопротивление
Отстающие становятся на позицию антилидера, уходят в сопротивление и начинают подговаривать остальных сотрудников со словами: "всех не уволит", "он требует невозможного". В итоге мотивация всей команды падает, а с ней и результаты.
Нескончаемый хаос в работе
Возникает у сотрудников, которые получают новые задачи, но не знают как с ними справиться и в чем их смысл, поэтому работа затягивается и нужен человек, который объяснит как внедрять новые инструменты, а это только владелец компании.


Каждый в компании сам за себя
Кто-то работает по принципу «солдат спит — служба идет», а кто-то наоборот, боится увольнения. В результате каждый занимается тем, что более выгодно лично ему, но не обязательно совпадает с интересами компании.


Владелец:
Почему так происходит? Как преодолеть сопротивление персонала изменениям, что мотивирует сотрудников лояльно относиться к нововведениям и повышать свой уровень компетентности вместе с изменениями в компании?
Сотрудник не понимающий любые изменения вскоре перестанет соответствовать своей должности, когда его самомнение не подкреплено профессионализмом, он вынужден защищаться и сопротивляться любым переменам, которые могут пошатнуть его привычное положение. Сопротивление сотрудников - это нормально, главное чтобы вы были готовы и знали что нужно делать!
Владелец:
Как автоматизировать обучение, чтобы не тратить свое время? Что же делать в таком случае, если не получается донести до персонала мысль, что эти изменения выведут компанию на новый уровень и повысят их квалификацию?
Вам не стоит беспокоиться об этом, мы продумали все за вас!
Система дистанционного обучения "Эйнштейн"
1
Дает правильные знания
Вся программа направлена на то, чтобы дать понимание всех внедряемых инструментов и сформировать единую точку зрения владельца и сотрудников.
2
Проверяет их понимание
В каждом курсе от 5 до 18 тестов и проверочных вопросов для закрепления материала, по итогу прохождения каждого курса участник программы проходит экзамен, который проверяет персональный куратор.
3
Показывает результат
Все полученные инструменты можно сразу же использовать в работе компании и добиваться результата.
Уникальный формат
Каждый курс был тщательно проработан и снят Александром Высоцким лично.
Это — не записи с семинаров, это — очень сжатая, необычайно практичная и полная информация об использовании инструментов управления в компании. И самое главное, многих данных, которые есть в этих коротких курсах не было даже на сессиях главной консалтинговой программы.

Эйнштейн дает правильные знания, которые формируют единую точку зрения владельца и сотрудников и позволяет легче удерживать стандарты, которые выстраивает владелец компании.
"Самое главное что есть в каждом из курсов: Вашему сотруднику доносят идеи: как он может это использовать и зачем ему нужно самому это использовать в своей работе."




Александр Высоцкий
Программа "Эйнштейн" состоит из:
14
Подробных курсов
128
Качественных видео
238
Проверочных вопросов
Содержание программы
Программа состоит из 14 практических курсов
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
  • Как ваша точка зрения связана с вашими достижениями?
  • Какие вещи могут замедлить вас? Остановить рост по карьерной лестнице?
  • Как избавиться от того, что вас останавливает?
Ответ на эти вопросы содержится в этом курсе!
1
ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ
  • Почему возникает неспособность обучаться?
  • Какое основное препятствие в обучении?
  • Что делать, чтобы обучение было эффективным?
Ответ на эти вопросы содержится в этом курсе!
2
ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ
В этом курсе ваши сотрудники рассмотрят базовые данные, от понимания которых зависит успех любой деятельности: сотрудника, руководителя подразделения и компании в целом.

Благодаря пониманию ценного конечного продукта, они смогут достигать больших результатов в своей деятельности.
3
ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Курс поможет вашим сотрудникам понять:

  • Какое отношение имеет профессиональный подход к успеху
  • Три основных составляющих компетентности
  • Как повысить личную эффективность и достичь высоких результатов
4
КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Одним из самых больших потенциалов для высвобождения времени является сокращение ненужных действий, так называемых "дев-ти".

В этом курсе мы разберем различные механики, с помощью которых можно повысить эффективность работы. Ваши сотрудники узнают как убрать лишние, избыточные движения, которые созданы искусственно и которые на самом деле не требуется для производства продукта.
5
ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА
После просмотра этого курса, ваши сотрудники получат понимание:

  • Принципов, которые лежат в основе организующей схемы компании
  • Каковы основные функции каждого из подразделений компании
  • Как использовать организующую схему вашей компании
6
СТАТИСТИКИ
Этот курс научит ваших сотрудников:

  • Правильно чертить графики статистик для поста
  • Правильно выбрать масштаб для графика
  • Как и куда подавать отчеты о статистиках
7
ШЛЯПЫ / ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ
Этот курс позволит систематизировать работу сотрудников и повысить их компетентность.

В результате этого курса сотрудники:
  • Научатся составлять должностные инструкции
  • Изучат последовательность составления и изучения описания поста
  • Научатся составлять описание поста
8
ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ваши сотрудники научатся:

  • Составлять собственный план работы на неделю
  • Планировать, если в компании несколько разных постов в разных подразделениях
  • Делать так, чтобы план действительно помог вам повысить результаты
9
КОММУНИКАЦИИ
На этом курсе ваши сотрудники научатся:

  • Определять какие инструменты коммуникации с сотрудниками и руководителями необходимо использовать
  • Освоить правила письменного общения и общения по электронной почте
  • Смогут повысить эффективность взаимодействия с другими сотрудниками и руководителями
10
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
На этом курсе ваши сотрудники поймут:

  • Что необходимо сделать, чтобы приобрести что-либо
  • Как компания должна обращаться с деньгами, которые зарабатывает
  • Какие принципы используются для того, чтобы деньги расходовались рационально
  • Как происходит одобрение расходов и процесс приобретения
11
БЫСТРОЕ ВВЕДЕНИЕ В ДОЛЖНОСТЬ
После прохождения этого курса, ваши сотрудники:

  • Будут грамотно выстраивать последовательность действий, от подготовки к найму до управления его работой
  • Научатся описывать должностные обязанности нового сотрудника
  • Поймут, как разобраться в том, какими личностными качествами должен обладать идеальный кандидат в вашей компании
12
ФОРМУЛЫ СОСТОЯНИЯ
Очень часто, когда пишутся боевые планы, возникает вопрос: что делать в данной ситуации? Чему отдать приоритет?

  • Например, когда дела идут хорошо и статистики показывают стабильный рост, что нужно делать? Уместно ли сейчас вводить новую систему оплаты труда или нет?
  • Или когда компания получила крупный доход от сделки, стоит ли сразу организовывать дорогой корпоратив или лучше купить оборудование для производства?
Используя такой инструмент как формулы состояний, каждый сотрудник будет принимать правильные решения, поймёт как поступать в различных ситуациях и планировать более эффективно.


13
ПЛАНЫ И ПРОГРАММЫ
После прохождения этого курса, ваши сотрудники смогут эффективно реализовывать долгосрочные планы и достигать целей вашей компании

Предварительные требования:
  • Ценный конечный продукт
  • Профессионализм
  • Организующая схема

14
Преимущество программы "Эйнштейн"
Почему нужно обучать сотрудников на этой программе
Создание единой идеальной картины
После просмотра программы "Эйнштейн" сотрудники останавливают сопротивление, меняют свою точку зрения и начинают внедрять все полученные знания в свою работу и добиваться результата.
Единая система обучения для каждого сотрудника
Каждый получает весь необходимый инструментарий, а не выжимки из обучения владельца или информацию переданную из рук в руки.
Поддержка консультанта
После каждого курса мы тщательно проверяем усвоение материала с помощью тестов и проверочных вопросов, после, каждый сотрудник проходит экзамен по пониманию данных в курсе инструментов. Куратор проверяет эти знания и помогает разъяснять то, что было непонятно.
Онлайн формат
Ваши сотрудники обучаются где угодно и в любое время.
Лектор программы
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель и главный консультант Высоцкий Консалтинг
— Более 5000 владельцев бизнеса сделали компанию системной и эффективной, благодаря Александру Высоцкому
– Создатель и лектор системы дистанционного обучения "Эйнштейн"
— Соосновал и развил крупнейшую компанию по производству наград и геральдики в Восточной Европе «Герольдмастер».
— Владелец международной консалтинговой компании. 6 филиалов в СНГ и США и Тайвани.
— Автор 4 книг-бестселлеров для владельцев малого и среднего бизнеса.
Когда сотрудники понимают каждый из внедряемых инструментов
Применение инструментов управления будет:

  • Эффективным и легко внедряемым, так как каждый сотрудник будет понимать ценность того, что вы внедряете и будет чувствовать себя причиной всех изменений в росте компании;
  • Владелец бизнеса будет тратить меньше времени и усилий, чтобы поддерживать и контролировать эти инструменты;
  • Вам будет легче удерживать стандарты, которые вы выстраиваете
  • У вас не будет болеть голова за нового сотрудника, который пришел в компанию и не понимает как работают инструменты, вы просто предоставите доступ к курсу и сотрудник научится сам работать эффективно и следовать вашей цели.
Результат, который дает
программа Эйнштейн:
Выводит на новый уровень
Поднимает внедрение и использование инструментов управления Hubbard Management System на новый уровень.
Автоматизированное обучение
Позволяет: автоматизировать процесс обучения, управлять этим процессом, повышать компетентность сотрудников, которые будут поддерживать эти процессы.
Избавляет от операционных расходов
Избавляет от операционных расходов на обучение сотрудников благодаря удаленному формату, который обучает сотрудников в любой точке мира.
Дает правильные знания
Дает правильные знания, которые формируют единую точку зрения владельца и сотрудников, помогают работать еще более эффективно и быстрее приходить к единому результату.
Вот что пишут сотрудники компаний, которые проходят программу Эйнштейн
Мария Зайцева
Руководитель тендерного отдела в компании ФМ Сервис
"Все курсы взаимосвязаны, один из другого плавно вытекает, все одинаково полезны. Все что мы прошли: без одного курса не получится следующего, поэтому не могу выделить какой-то курс отдельно."
Наталья Пхакина
Менеджер по персоналу в компании "Первая мужская клиника"
"Обучение удаленное, если у меня нет в рабочее время возможности посмотреть видео-уроки, я смогу это сделать в любое свободное время, после работы, например. В этом плане мне очень нравится. Само то, что это видео-уроки, я могу почитать где-то что-то и посмотреть видео-урок, поэтому становится более понятно."

Алена Крапивина
HR компании Таливенда
"Все четко, понятно, по блокам, с примерами, есть письменные бланки, можно вернуться к этому через некоторое время. Система экзаменов органичная, понятная, можно переложить на свои функции, еще и обратную связь можно получить по прохождению экзаменов."
ВАЖНО: Для того, чтобы все внедряемые инструменты давали быстрый и качественный результат, необходимо вовлечение каждого сотрудника, для этого их нужно обучить.
Поэтому мы сделали для вас специальное предложение!
ЧЕМ БОЛЬШЕ сотрудников вы обучаете, ТЕМ МЕНЬШЕ платите!
Оставьте заявку ПРЯМО СЕЙЧАС
И вы получите возможность обучить всех сотрудников по самой выгодной цене!